Agiles Projektmanagement

Für Unternehmen

Seminar als Inhouse-Seminar buchen

Eine der Kernkompetenzen von PROTRANET sind effiziente Inhouse Schulungen. Wählen Sie aus bestehenden Konzepten mit bewährten Inhalten (Inhouse Standard) oder lassen Sie sich maßgeschneiderte Inhalte zu Ihrem individuellen Bedarf (Inhouse Individuell) zusammenstellen. Wir beraten Sie gerne.

Ab 1206,00 € (1435,00 € inkl. 19% MwSt.)

Schulungsinhalt

Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen:

Grundlagen

– Einführung in agiles Projektmanagement

– Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement

– Phasen eines agilen Projektes

– Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden

Methoden des agilen Projektmanagements

– Scrum

– Kanban

– User Stories

– Timeboxing

– Inkremente

– Sprint Backlog

– Burndown Chart

Voraussetzungen für den Einsatz agiler Methoden

– Rahmenbedingungen

– Big Picture: Überblick für alle Projektbeteiligten schaffen

– Angemessene Planungsmethoden für situatives Handeln und agiles Steuern

Das Projektteam

– Rahmenbedingungen für agile Teams

– Verantwortung, Zusammenarbeit und Einsatz

– Effektive Team- und Selbststeuerung

– Teamkommunikation

Kommunikationsmethoden

– Auftrag mit Feedback steuern

– Projektmeetings planen, moderieren und dokumentieren

– Entscheidungen herbeiführen

– Projektfortschritt ermöglichen

Projektsteuerung

– Projektinhalte beschreiben und strukturieren

– Strategien, Ziele, Meilensteine, Termine und Ergebnisse formulieren

– Stakeholdermanagement

– Eskalationswege vereinbaren

– Wirtschaftlichkeit, Aufwand, Kosten und Budget planen und darstellen

– Risiken betrachten, analysieren und vermeiden

– Änderungen und Nachträge priorisieren und umsetzen

– Qualitätssicherung

– Wissensmanagement

Verzahnung agiler Projekte mit traditionellem Projektmanagement

– Umsetzung agiler Methoden auf bereits bestehende Projekte

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmanager, Projektkoordinatoren, Fach- und Führungskräfte sowie Assistenten

Seminarziele

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über agile Prinzipien und die Unterscheidung zum klassischen Projektmanagement. Sie lernen, wie Sie diese Prinzipien einsetzen und ihre Wirksamkeit überprüfen können. Weiterhin vermittelt Ihnen dieses Seminar Kenntnisse über agile Projektmanagementmethoden und -steuerung und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile. Die Anwendung dieses Wissens auf neue oder bereits bestehende Projekte wird anhand von praxisnahen Beispielen aufgezeigt. Sie werden in der Lage sein potentielle Einsatzgebiete des agilen Projektmanagements selbst zu identifizieren, indem Sie Ihr Wissen über Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren agiler Methoden anwenden. Erreichen Sie den größtmöglichen Erfolg Ihres Projektes, indem Sie die Kommunikation im Projektteam und die Projektsteuerung optimal gestalten.

Vorkenntnisse

Grundlegende Erfahrungen im Projektmanagement werden vorausgesetzt.

Seminardauer

2 Tage

Preis

Präsenzseminar/FLEXINAR®:

1340,00 € (1595,00 € inkl. 19% MwSt.)

LIVEINAR®:

1206,00 € (1435,00 € inkl. 19% MwSt.)
Individual Training: Preis auf Anfrage
Inhouse Training: Preis auf Anfrage

Seminarnummer

PM-110

    Ihr Berater

    Martin Heubeck
    Group Leader Sales

    Beratungszentrale und Buchungshotline:

    Kataloge

    Formate

    Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar, online als LIVEINAR® oder im flexiblen Mix als FLEXINAR® buchen. MEHR ERFAHREN

    Anmeldung

    Ab 1206,00 € (1435,00 € inkl. 19% MwSt.)

      WIR BERATEN SIE GERNE

      Haben Sie noch Fragen?

      Informationen zu unseren Seminarbewertungen

      Woher kommen die Seminarbewertungen?

      Die Seminarteilnehmer bewerten unsere Veranstaltungen durch einen Bewertungsbogen. Dieser wird in unserem Qualitätsmanagement digitalisiert und ausgewertet. Die Ergebnisse werden Ihnen bei unseren Seminaren in Form eines Sternebewertungssystems angezeigt.

      Wie ergibt sich die Gesamtnote?

      Folgende Fragen werden in unseren Bewertungsbögen von unseren Teilnehmern mit einer Note von 1-6 bewertet. Daraus ergibt sich der Gesamt-Durchschnitt.

      • Der Dozent ist fachlich kompetent?
      • Der Dozent vermittelt den Lehrinhalt verständlich?
      • Der Dozent strukturiert die Vorträge gut?
      • Der Dozent geht intensiv auf die Fragen ein?
      • Der Dozent gestaltet den Kurs interessant?
      • Die Schulungsunterlagen sind gut verständlich?
      • Die Schulungsunterlagen sind gut strukturiert?
      • Die Schulungsunterlagen sind hilfreich bei meiner beruflichen Tätigkeit?
      • Der Kurs (Inhalte) war mir vorher bekannt?
      • Die Kursdauer ist an die Kursinhalte angepasst?
      • Das Arbeitstempo war zu schnell / zu langsam?
      • Es war ausreichend Zeit für praktische Übungen ?
      • Der Kurs (Inhalte) sollte weninger / mehr praktische Arbeiten beinhalten?
      • Der Kurs (Inhalte) erfüllte insgesamt meine Erwartungen ?
      • Die neuen Kenntnisse werden mir am Arbeitsplatz weiterhelfen?
      • Hat es Ihnen bei uns im Haus gefallen?

      Wenn Sie Fragen zu unseren Bewertungen haben, können Sie gerne Frau Italia Brillante unter unserer kostenlosen Telefonnummer 0800 3400311 (Freecall) anrufen oder eine E-Mail an italia.brillante@protranet.de senden.

      Italia Brillante,
      Trainingskoordination
      ist Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr für Sie da.