Schulungsinhalt
Das Training besteht aus zwei Teilen, welche fließend ineinander übergehen. Ihnen wird die PRINCE2-Theorie vermittelt und Sie bereiten sich auf die Foundation Prüfung vor.
– Fakten, Begriffe, Konzepte und Prinzipien der PRINCE2 Methode und deren Beteiligung in einem Projekt
– Definition und Charakteristiken eines Projekts
– Sieben Prinzipien von PRINCE2
– Kunden – Lieferanten Umgebungen und die Auswirkungen
– Definition von Output, Outcome und Benefit
– Verständnis eines Business Case
– Sieben Themen von PRINCE2
– Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
– Risiken erkennen und behandeln
– Änderungen managen und den Projektfortschritt sicherstellen
– Die sieben Prozesse von PRINCE2:
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Zielgruppe
Für dieses Seminar sind sie
– Projektmanager, Projektmitarbeiter
– Manager und Leiter von Veränderungsprojekten
– Leiter und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Offices
– Mitarbeiter und Leiter von Projektunterstützung und Projektsicherung
Seminarziele
Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des Projektmanagements nach PRINCE2. Darin enthalten sind die Grundprinzipien eines PRINCE2 Projekts, der prozessgesteuerte Ablauf, die Funktionen und Rollen. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offizielle Foundation Prüfung vor.Die Zertifizierungsgebühren von 325,00 € (exkl. MwSt.) sind im Preis enthalten. Der Preis für den Vorbereitungskurs beträgt 790,00 € (exkl. MwSt.). Eine Prüfungsversicherung in Höhe von 65,00 € (exkl. MwSt.) kann zusätzlich gebucht werden.
Vorkenntnisse
Praktische Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement sind nicht erforderlich aber erleichtern die angestrebten Lernziele.
Seminardauer
Preis
Präsenzseminar/FLEXINAR®:
LIVEINAR®:
Individual Training: Preis auf Anfrage
Inhouse Training: Preis auf Anfrage
Seminarnummer
Martin Heubeck
Group Leader Sales
- martin.heubeck@protranet.de
Beratungszentrale und Buchungshotline:
- 0800 3400311
- beratung@protranet.de
Kataloge
Formate
