SCRUM Master & Product Owner

Für Unternehmen

Seminar als Inhouse-Seminar buchen

Eine der Kernkompetenzen von PROTRANET sind effiziente Inhouse Schulungen. Wählen Sie aus bestehenden Konzepten mit bewährten Inhalten (Inhouse Standard) oder lassen Sie sich maßgeschneiderte Inhalte zu Ihrem individuellen Bedarf (Inhouse Individuell) zusammenstellen. Wir beraten Sie gerne.

Ab 1566,00 € (1864,00 € inkl. 19% MwSt.)

Schulungsinhalt

Das Training besteht aus den folgenden theoretischen und praktischen Inhalten, welche Sie bestmöglich auf die beiden offiziellen Prüfungen und den täglichen Einsatz von SCRUM vorbereiten.

– EINLEITUNG
Warum Agil? – Das Agile Manifest – Scrum – Die drei Säulen von Scrum – Scrum Werte

– ROLLEN
Das Scrum Team – Product Owner – Entwicklungsteam – Scrum Master – Das Scrum Team im Umfeld

– ARTEFAKTE
Scrum Artefakte – Product Backlog – Definition of Ready – Sprint Ziel – Sprint Backlog – Definition of Done – Inkrement

– EREIGNISSE
Sprint Ereignisse – Sprint Planning – Daily Scrum – Verfeinerung des Produkt Backlogs – Sprint Review – Sprint Retrospektive

– SCRUM MASTER
8 Aspekte eines Scrum Masters – Was ist ein „Servant Leader“? – Führen als Scrum Master – Phasen der Teamentwicklung – Was ist effektives Coachen? – Was ist ein „Facilitator“? – Phasen einer Retrospektive – Seestern Retrospektive – Zeitleisten Retrospektive – Glad, Sad, Mad Retrospektive – Bedeutung von Meetings für den Scrum Master – Was lehrt ein Scrum Master? – Anforderungen – Weg der Anforderungen – Burn-down chart – Burn-up chart – Der Scrum Master als Mentor – Best Practice bei Sprints – Sprint Wand – Der Scrum Master als Manager – Der Scrum Master als Impediment Remover – Impediment Backlog – Fokus – Der Scrum Master als Change-Agent – 10 Gebote eines Scrum Masters

– SCRUM PRODUCT OWNER
Fokus der Rollen in Scrum – AKVs und der Product Owner – Produktvision – Das Kano Modell – Disney-Methode – Agiler Produkt Lebenszyklus (Agile Zwiebel) – Agile Planungsfrequenz – Anforderungen – Weg der Anforderungen – Product Backlog – Product Backlog Verfeinerung – Schätzen mit Story Points – Team Estimation Game – MoSCoW Priorisierung – Burn-down chart – Burn-up chart – Product Burn-up – Burn-up fester Umfang – Burn-up feste Zeit – Burn-up feste Zeit & fester Umfang – Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale – Velocity (Geschwindigkeit) – Nicht Erreichen des Sprint Ziels

– PRÜFUNGSVORBEREITUNG FÜR PSM 1 & PSPO 1

Zielgruppe

Sie sind Projekt- oder Team-Manager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder einem SCRUM-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und SCRUM erhalten und offiziell SCRUM Master bzw. SCRUM Product Owner werden und die Zertifikate erlangen.

Seminarziele

Sie lernen in 3 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach SCRUM. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als SCRUM Master und Product Owner. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offiziellen Prüfungen vor.Die Zertifizierungsgebühren von 350,00 € (exkl. MwSt.) sind im Preis enthalten. Der Preis für den Vorbereitungskurs beträgt 1.390,00 € (exkl. MwSt.). Eine Prüfungsversicherung in Höhe von 90,00 € (exkl. MwSt.) kann zusätzlich gebucht werden.

Vorkenntnisse

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt, praktische Kenntnisse und Erfahrung in SCRUM erleichtern das Lernziel.
Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.

Seminardauer

3 Tage

Preis

Präsenzseminar/FLEXINAR®:

1740,00 € (2071,00 € inkl. 19% MwSt.)

LIVEINAR®:

1566,00 € (1864,00 € inkl. 19% MwSt.)
Individual Training: Preis auf Anfrage
Inhouse Training: Preis auf Anfrage

Seminarnummer

SCR-003

    Ihr Berater

    Martin Heubeck
    Group Leader Sales

    Beratungszentrale und Buchungshotline:

    Kataloge

    Formate

    Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar, online als LIVEINAR® oder im flexiblen Mix als FLEXINAR® buchen. MEHR ERFAHREN

    Anmeldung

    Ab 1566,00 € (1864,00 € inkl. 19% MwSt.)

      WIR BERATEN SIE GERNE

      Haben Sie noch Fragen?

      Informationen zu unseren Seminarbewertungen

      Woher kommen die Seminarbewertungen?

      Die Seminarteilnehmer bewerten unsere Veranstaltungen durch einen Bewertungsbogen. Dieser wird in unserem Qualitätsmanagement digitalisiert und ausgewertet. Die Ergebnisse werden Ihnen bei unseren Seminaren in Form eines Sternebewertungssystems angezeigt.

      Wie ergibt sich die Gesamtnote?

      Folgende Fragen werden in unseren Bewertungsbögen von unseren Teilnehmern mit einer Note von 1-6 bewertet. Daraus ergibt sich der Gesamt-Durchschnitt.

      • Der Dozent ist fachlich kompetent?
      • Der Dozent vermittelt den Lehrinhalt verständlich?
      • Der Dozent strukturiert die Vorträge gut?
      • Der Dozent geht intensiv auf die Fragen ein?
      • Der Dozent gestaltet den Kurs interessant?
      • Die Schulungsunterlagen sind gut verständlich?
      • Die Schulungsunterlagen sind gut strukturiert?
      • Die Schulungsunterlagen sind hilfreich bei meiner beruflichen Tätigkeit?
      • Der Kurs (Inhalte) war mir vorher bekannt?
      • Die Kursdauer ist an die Kursinhalte angepasst?
      • Das Arbeitstempo war zu schnell / zu langsam?
      • Es war ausreichend Zeit für praktische Übungen ?
      • Der Kurs (Inhalte) sollte weninger / mehr praktische Arbeiten beinhalten?
      • Der Kurs (Inhalte) erfüllte insgesamt meine Erwartungen ?
      • Die neuen Kenntnisse werden mir am Arbeitsplatz weiterhelfen?
      • Hat es Ihnen bei uns im Haus gefallen?

      Wenn Sie Fragen zu unseren Bewertungen haben, können Sie gerne Frau Italia Brillante unter unserer kostenlosen Telefonnummer 0800 3400311 (Freecall) anrufen oder eine E-Mail an italia.brillante@protranet.de senden.

      Italia Brillante,
      Trainingskoordination
      ist Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr für Sie da.