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SCRUM Master & Product Owner
Schulungsinhalt
Trainings Tag 1 (09:00-17:30 Uhr):
- Übersicht
a. Warum agil?
b. Was ist agil/Was ist agil nicht?
c. Das Agile Manifest
d. Was ist Scrum & wo kommt es her?
e. Scrum Definition
f. Die drei Säulen von Scrum
g. Scrum Werte - Scrum Rollen
a. Das Scrum Team
b. Product Owner
c. Scrum Master
d. Developer
e. Das Scrum Team im Umfeld - Scrum Artefakte
a. Scrum Artefakte
b. Product Backlog
c. Product Goal
d. Product Vision (Goal) Board
e. Product Goal Template
f. Sprint Backlog
g. Sprint Goal
h. Nicht erreichen des Sprint Goals
i. Increment
j. Definition of Done
k. Definition of Ready - Events
a. Sprint Events
b. Sprint Planning
c. Daily Scrum
d. Product Backlog Refinement
e. Sprint Review
f. Sprint Retrospektive
g. Seestern Retrospektive - Wrap Up
a. Scrum Überblick
b. 5 Aspekte von Scrum
Trainingsinhalte Tag 2 (09:00-17:30 Uhr):
- Praxistransfer: Scrum Produktentwicklungssimulation
- Scrum Master-Details
a. Die 8 Aspekte eines Scrum Masters
b. Reifegradmodell (Aspekt 1: Servant Leader)
c. Phasen der Teamentwicklung (Aspekt 2: Servant Leader)
d. Aspekt 2: Coach
e. Aspekt 3: Mentor
f. Aspekt 4: Facilitator
g. Aspekt 5: Manager
h. Best Practice Sprint Setup
i. Scrum Board
j. Exkurs Kanban
k. Aspekt 6: Troubleshooter
l. Aspekt 7: Change Agent
m. Aspekt 8: Teacher - Product Owner – Details
a. AKV des Product Owners
b. Das Kano Modell
c. Product Burn-up
d. Die Phasen des Refinements
e. Priorisieren: MoSCoW
f. Detaillieren: User Story
g. Detaillieren: SPIDeR
h. Estimation: Story Points
i. Estimation: Planning Poker
j. Product Backlog Management
k. User Story-Map
l. 10 Tipps für die Release Planung
m. Capacity und Velocity
n. Visualisierung: Burn-down Chart
o. Visualisierung: Burn-Up Chart
p. Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale
q. Reporting in Scrum - Scrum skalieren
a. Übersicht der Ansätze
b. Nexus
c. Scaled Agile Framework (SAFe) - Prüfungsinformationen
a. Prüfungsinformationen PSM 1 & PSPO 1 (scrum.org)
Zielgruppe
Sie sind Projekt- oder Team-Manager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder einem SCRUM-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und SCRUM erhalten und offiziell SCRUM Master bzw. SCRUM Product Owner werden und die Zertifikate erlangen.
Seminarziele
Sie lernen in 3 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach SCRUM. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als SCRUM Master und Product Owner. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offiziellen Prüfungen vor.
Der Preis für den Prüfungsvoucher Scrum Master i. H. von 239,00 € (exkl. MwSt.), Prüfungsvoucher Scrum Product Owner i. H. von 239,00 € (exkl. MwSt.) und das Education-Paket i. H. von 69,00 € (exkl. MwSt.) sind im Gesamtpreis enthalten.
Vorkenntnisse
Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt, praktische Kenntnisse und Erfahrung in SCRUM erleichtern das Lernziel.
Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.
Seminardauer
Preis
Präsenzseminar/FLEXINAR®:
LIVEINAR®:
Individual Training: Preis auf Anfrage
Inhouse Training: Preis auf Anfrage
Seminarnummer
Fehler: Kontaktformular wurde nicht gefunden.
Ihr Berater
Martin Heubeck
Group Leader Sales
- martin.heubeck@protranet.de
Beratungszentrale und Buchungshotline:
- 0800 3400311
- beratung@protranet.de
Kataloge
Formate
Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar, online als LIVEINAR® oder im flexiblen Mix als FLEXINAR® buchen.
