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Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC™)
Schulungsinhalt
Einleitung:
- Schlanke Produktion
- Schlank
- Lean-Prinzipien
- Agil
- JIT
- Kaizen
- Schlankes Denken
- Scrum
- Wasserfall vs. agil
- Kanban (Entwicklung)
- Schlechte Gründe, sich für Kanban zu entscheiden
Geschichte:
- Entwickelt von Toyota in den 1940er Jahren
- Anpassung des Bestands an die Nachfrage, nicht an das Angebot
- setzt auf eine verbesserte Kommunikation
- Erzeugt weniger Qualitätsmängel
- Steigerung der Produktion
- Geschichte
- 1962 bis 2001
- Toyotas sechs Regeln
- Kanban
- Die wichtigsten Praktiken von Kanban
Fünf Haupteigenschaften von Kanban
- Verwalten Sie den Arbeitsablauf
- Begrenzung der laufenden Arbeiten
- Visualisieren Sie den Arbeitsablauf
- Definieren Sie den Prozess
- Als Team besser werden
Theorie der Beschränkungen
- In jedem System gibt es von Natur aus Beschränkungen
- Die Identifizierung von Beschränkungen kann die Effizienz verbessern
- Die Ausnutzung von Zwängen kann die Effizienz verbessern
- Alle anderen Entscheidungen hängen von Beschränkungsentscheidungen ab
- Schleife
Was ist Kanban?
- Ein Terminierungssystem, das eine rechtzeitige Lieferung ermöglicht
- Ein System zur Bestandskontrolle
- Ein Weg zur Verbesserung der Produktivität in einer Organisation
- Ein System zur Verwendung in vielen Rahmen
Werteflusskarte
- Ermitteln Sie, wo Sie anfangen
- Ermittlung der Produktionsanforderungen (Endprodukt)
- Definieren Sie die Schritte dazwischen
- Wertstromkarten ändern sich von Natur aus
Einführung von Kanban
- Kartenwände
- Ziehen und Schieben
- Arbeitsabläufe
- Warteschlangen und Puffer
- Kadenzen
- Engpässe
Metriken in Kanban
- Kanban-Kennzahlen
- Verfolgung der Arbeit
- Kumulativer Flussentwurf
- Vorlaufzeit
- Trends
- Durchsatz
Optimieren Sie Ihr Kanban
- Skalierung von Kanban
- Drei Arten von Verbesserungsmöglichkeiten
- Schätzungen
- Klasse des Dienstes
- Service Level Agreements
- Politiken
- Agile Software-Entwicklung
- Ressourcen
- Engpass
- Was stimmt mit dem derzeitigen System nicht?
- Verschwendung beseitigen
- Software-Entwicklungsmuster in einem Paket
- Visuelle Verwaltung
- Blocker
- Aufgabenwechsel
- Prozess
- Kanban als Fluss
Zielgruppe
Diese Zertifizierung ist für jeden geeignet, der daran interessiert ist, ein Kanban-Profi zu werden.
Seminarziele
- Arbeitsaufgaben-Typen
- Kartenwände
- Ziehen und Drücken
- Arbeitsablauf
- WIP-Grenzen (Begrenzung der unfertigen Erzeugnisse)
- Warteschlangen und Puffer
- Kadenzen
- Engpässe
- Probleme und gesperrte Posten.
Der Preis für den Prüfungsvoucher i. H. von 150,00 € (exkl. MwSt.) und die Bearbeitungsgebühr i. H. von 20,00 € (exkl. MwSt.) sind im Gesamtpreis enthalten.
Vorkenntnisse
Für diese Zertifizierung gibt es keine formalen Voraussetzungen.
Seminardauer
1 Tag
Preis
Präsenzseminar/FLEXINAR®:
1560,00 € (1,856,40 € inkl. 19% MwSt.)
LIVEINAR®:
1460,00 € (1,737,40 € inkl. 19% MwSt.)
Individual Training: Preis auf Anfrage
Inhouse Training: Preis auf Anfrage
Seminarnummer
SCR-011
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Ihr Berater
Martin Heubeck
Group Leader Sales
- martin.heubeck@protranet.de
Beratungszentrale und Buchungshotline:
- 0800 3400311
- beratung@protranet.de
Kataloge
Formate
Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar, online als LIVEINAR® oder im flexiblen Mix als FLEXINAR® buchen.
