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OKR Certified Professional
Schulungsinhalt
Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten, Aspekten und Übungen, welche fließend ineinander übergehen.
- Agiles Arbeiten heute
- Die Vision als Grundlage von OKR
- Der Einstieg in OKR
- Good vs. Bad OKR
- Das OKR-Quartal
- Die OKR Meetings
- Das OKR Mindset
- Die Rolle des OKR Professional
- Von OKR zum Backlog
- Praxisübung und Ergebnisvorstellung
- Prüfungsvorbereitung
Zielgruppe
Sie sind z. B. Manager oder Mitarbeiter einer (IT)-Organisation, Leiter, Geschäftsführer, (IT)-Professional, Business Manager oder Führungskraft und möchten die OKR Methode als agile Führungsmethode einsetzen, sowie das offizielle Zertifikat erlangen.
Seminarziele
In diesem 2-tägigen OKR Professional Training erlernen Sie, wie Sie Objectives & Key Results zur agilen Führung richtig einsetzen. Sie setzen sich intensiv mit der Methode auseinander und lernen, wie Sie durch die OKR Methode Mitarbeiter motivieren. Außerdem erfahren Sie durch praktische Übungen den Unterschied zwischen qualitativen Zielen (Objectives) und quantitativen, messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) und wozu Sie beides in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.
Vorkenntnisse
Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem OKR-Training teilnehmen zu können.
Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.
Seminardauer
Preis
Präsenzseminar/FLEXINAR®:
LIVEINAR®:
Individual Training: Preis auf Anfrage
Inhouse Training: Preis auf Anfrage
Seminarnummer
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Ihr Berater
Martin Heubeck
Group Leader Sales
- martin.heubeck@protranet.de
Beratungszentrale und Buchungshotline:
- 0800 3400311
- beratung@protranet.de
Kataloge
Formate
Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar, online als LIVEINAR® oder im flexiblen Mix als FLEXINAR® buchen.
