Projektmanagement 2026 – Klarheit, Struktur und Führung in komplexen IT-Projekten- Webinar

Einleitung (Problem → Relevanz → Nutzen)

IT-Projekte werden schneller, vernetzter und anspruchsvoller.
Was dabei oft fehlt, ist nicht das nächste Tool – sondern klare Projektführung:

• Prioritäten wechseln ständig

• Stakeholder ziehen in unterschiedliche Richtungen

• Entscheidungen bleiben liegen

• Hybrid (klassisch/agil) wird „gemacht“, aber nicht geführt

In diesem kostenfreien Live-Webinar erhalten Sie ein praxisnahes Führungs- und Struktur-Update für Projektverantwortliche in IT- und Digitalprojekten.

Das nehmen Sie mit

• Struktur statt Aktionismus: Wie Sie Komplexität handhabbar machen

• Hybride Modelle pragmatisch führen: klassisch + agil sinnvoll kombinieren

• Prioritäten setzen, wenn alles wichtig ist: klare Entscheidungslogik

• Stakeholder-Druck steuern: Erwartungen, Rollen und Verantwortungen klären

• Führung ohne Weisungsbefugnis: Wirkung erzeugen über Klarheit & Kommunikation

Praxisnah · ohne Tool-Werbung · direkt nutzbar

Inhalte im Überblick (Agenda)

1. Projektmanagement 2026 – was sich wirklich verändert hat

   Komplexität, Abhängigkeiten, Stakeholder, hybride Realitäten.

2. Hybride Projektführung – die Praxislogik (nicht die Theorie)

   Wann klassisch sinnvoll ist, wann agil – und wie beides zusammenpasst.

3. Entscheidungen & Prioritäten – die Engstelle vieler Projekte

   Wie Sie Entscheidungswege definieren, Prioritäten stabilisieren und Klarheit herstellen.

4. Stakeholder & Kommunikation – Führung im Projektalltag

   Erwartungen verhandeln, Konflikte früh erkennen, Verbindlichkeit erzeugen.

5. 3 Werkzeuge, die sofort helfen

   Einfach, praxiserprobt, für reale Projektsituationen.

+ Live Q&A (Fragen aus Ihren Projekten willkommen)

Für wen ist das Webinar?

• IT-Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, PMO

• Technische Teamleads, Delivery-Verantwortliche, Product/Projekt-Schnittstellen

• Fachkräfte mit Projektverantwortung (ohne disziplinarische Führung)

• Alle, die hybride Projekte strukturieren und zuverlässig liefern müssen

Referenten

Manfred Gutheins · Trainer · Projektmanagement / Projektführung
Kurzprofil: Praxis aus IT-/Digitalprojekten, Fokus auf Struktur, Entscheidung und Umsetzung.

Martin Heubeck · Moderation · PROTRANET
Kurzprofil: Einordnung, Ablauf, Chat-Fragen, Q&A.