ValueEdge Essentials

Für Unternehmen

Seminar als Inhouse-Seminar buchen

Eine der Kernkompetenzen von PROTRANET sind effiziente Inhouse Schulungen. Wählen Sie aus bestehenden Konzepten mit bewährten Inhalten (Inhouse Standard) oder lassen Sie sich maßgeschneiderte Inhalte zu Ihrem individuellen Bedarf (Inhouse Individuell) zusammenstellen. Wir beraten Sie gerne.

Ab
1500,00 € (1,785,00 € inkl. 19% MwSt.)

Preis auf Anfrage

Inhouse Standard
  • Langjährig erprobte und bewährte Inhalte
  • Topaktuelle Methodenvielfalt
  • Schnelle und unkomplizierte Umsetzung
  • Praxiserfahrene Trainer aus Ihrer Branche
  • Hochprofessionelles Seminarmanagement
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Inhouse Individuell
  • Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen
  • Hohe Transferleistung durch Bearbeitung interner Projekte und Beispiele
  • Praxiserfahrene Trainer aus Ihrer Branche
  • Hochprofessionelles Seminarmanagement
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Schulungsinhalt

Chapter 0: Course Overview

  • Identify the contents and objectives of the course.
  • Define the class logistics.
  • Identify the related courses.

Chapter 1: Introduction to the ValueEdge Platform

  • Explain the ValueEdge Platform.
  • Explain the ValueEdge modules.
  • Describe the notable features of ValueEdge.

Chapter 2: Architecting the Framework

  • Explain the different roles in ValueEdge.
  • Perform administrative tasks.
  • Explain the Workspace Administration role, the Team Member role, and the DevOps Administrator role.
  • Create users and teams.
  • Assign users to teams.

Chapter 3: Creating and Configuring Releases

  • Explain project management flow.
  • Create a release.
  • Add and edit sprint.
  • Add teams.
  • Add Release Expected Velocity.

Chapter 4: Building a Product Backlog

  • Explain the Agile module of ValueEdge.
  • Create a Requirements Document.
  • Build the backlog by creating its Epics, Features, and User Stories.
  • Prioritize backlog entities.

Chapter 5: Planning a Release

  • Plan a release using the grid, planning bucket, and Planning Board.
  • Assign backlog entities to release.

Chapter 6: Managing the Team Backlog

  • Break stories into tasks.
  • Assign stories using team member buckets.
  • Explore the board view in the Team Backlog.
  • Track team progress.
  • Perform retrospective activities.
  • Explain the My Work module.

Chapter 7: Utilizing the Quality Module

  • Describe manual testing.
  • Assign tests to a User Story.
  • Run a manual test.
  • Perform quality testing and track defects.

Chapter 8: Leveraging the Insights Module

  • Use ValueEdge Dashboards.
  • Create and configure widgets.
  • Create reports.

Chapter 9: Continuous Development and Integrations

  • Define and run pipeline jobs.
  • Explain integrations in ValueEdge.

Chapter 10: Customizations in ValueEdge

  • Create User-Defined Fields (UDFs).
  • Add Workflow phases and transitions.
  • Create Business Rules.
  • Explain the essential UI collaboration features.

Zielgruppe

Software testing SMEs, Project Managers, Test Managers, Test Leads, IT professionals, and Release Managers

Seminarziele

On completion of this course, participants should be able to:

  • Describe the advantages of using ValueEdge as a software delivery platform.
  • Explain the features and capabilities of the ValueEdge platform.
  • Describe the different sub-modules of ValueEdge and their functionalities.
  • Create and configure releases, sprints, and milestones.
  • Assign a team to Release.
  • Build and prioritize the product backlog by creating Epics, Features, and User Stories.
  • Plan a Release using the grid, planning bucket, and Planning Board, and assign backlog entities to the release.
  • Break stories into tasks and assign stories using team member buckets.
  • Track team progress and perform retrospective activities.
  • Explore My Work module.
  • Create manual and Gherkin tests and execute them.
  • Link tests to User Stories.
  • Explain defect management.
  • Explore ValueEdge Dashboards, widgets, and reports.
  • Define and run pipeline jobs.
  • Explain integrations in ValueEdge.
  • Create User-Defined Fields (UDFs).
  • Add Workflow Phases and Transitions.
  • Create Business Rules.
  • Explain the essential UI collaboration features.

Vorkenntnisse

Software testing SMEs, Project Managers, Test Managers, Test Leads, IT professionals, and Release Managers

Seminardauer

2 Tage

Preis

Präsenzseminar/FLEXINAR®:

1500,00 € (1,785,00 € inkl. 19% MwSt.)

LIVEINAR®:

1500,00 € (1,785,00 € inkl. 19% MwSt.)

Individual Training: Preis auf Anfrage
Inhouse Training: Preis auf Anfrage

Seminarnummer

NV-5260



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      Ihr Berater

      Martin Heubeck
      Group Leader Sales

      Beratungszentrale und Buchungshotline:

      Kataloge

      Formate

      Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar, online als LIVEINAR® oder im flexiblen Mix als FLEXINAR® buchen. MEHR ERFAHREN

      Anmeldung

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        Unverbindliche Anfrage

        Preis auf Anfrage

        Inhouse Standard
        • Langjährig erprobte und bewährte Inhalte
        • Topaktuelle Methodenvielfalt
        • Schnelle und unkomplizierte Umsetzung
        • Praxiserfahrene Trainer aus Ihrer Branche
        • Hochprofessionelles Seminarmanagement
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        Inhouse Individuell
        • Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen
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          WIR BERATEN SIE GERNE

          Haben Sie noch Fragen?

          Informationen zu unseren Seminarbewertungen

          Woher kommen die Seminarbewertungen?

          Die Seminarteilnehmer bewerten unsere Veranstaltungen durch einen Bewertungsbogen. Dieser wird in unserem Qualitätsmanagement digitalisiert und ausgewertet. Die Ergebnisse werden Ihnen bei unseren Seminaren in Form eines Sternebewertungssystems angezeigt.

          Wie ergibt sich die Gesamtnote?

          Folgende Fragen werden in unseren Bewertungsbögen von unseren Teilnehmern mit einer Note von 1-6 bewertet. Daraus ergibt sich der Gesamt-Durchschnitt.

          • Der Dozent ist fachlich kompetent?
          • Der Dozent vermittelt den Lehrinhalt verständlich?
          • Der Dozent strukturiert die Vorträge gut?
          • Der Dozent geht intensiv auf die Fragen ein?
          • Der Dozent gestaltet den Kurs interessant?
          • Die Schulungsunterlagen sind gut verständlich?
          • Die Schulungsunterlagen sind gut strukturiert?
          • Die Schulungsunterlagen sind hilfreich bei meiner beruflichen Tätigkeit?
          • Der Kurs (Inhalte) war mir vorher bekannt?
          • Die Kursdauer ist an die Kursinhalte angepasst?
          • Das Arbeitstempo war zu schnell / zu langsam?
          • Es war ausreichend Zeit für praktische Übungen ?
          • Der Kurs (Inhalte) sollte weninger / mehr praktische Arbeiten beinhalten?
          • Der Kurs (Inhalte) erfüllte insgesamt meine Erwartungen ?
          • Die neuen Kenntnisse werden mir am Arbeitsplatz weiterhelfen?
          • Hat es Ihnen bei uns im Haus gefallen?

          Wenn Sie Fragen zu unseren Bewertungen haben, können Sie gerne Frau Italia Brillante unter unserer kostenlosen Telefonnummer 0800 3400311 (Freecall) anrufen oder eine E-Mail an italia.brillante@protranet.de senden.

          Italia Brillante,
          Trainingskoordination
          ist Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr für Sie da.