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Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung mit der UML

Für Unternehmen

Seminar als Inhouse-Seminar buchen

Eine der Kernkompetenzen von PROTRANET sind effiziente Inhouse Schulungen. Wählen Sie aus bestehenden Konzepten mit bewährten Inhalten (Inhouse Standard) oder lassen Sie sich maßgeschneiderte Inhalte zu Ihrem individuellen Bedarf (Inhouse Individuell) zusammenstellen. Wir beraten Sie gerne.

Ab
1206,00 € (1,435,14 € inkl. 19% MwSt.)

Preis auf Anfrage

Inhouse Standard
  • Langjährig erprobte und bewährte Inhalte
  • Topaktuelle Methodenvielfalt
  • Schnelle und unkomplizierte Umsetzung
  • Praxiserfahrene Trainer aus Ihrer Branche
  • Hochprofessionelles Seminarmanagement
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Inhouse Individuell
  • Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen
  • Hohe Transferleistung durch Bearbeitung interner Projekte und Beispiele
  • Praxiserfahrene Trainer aus Ihrer Branche
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Schulungsinhalt

– Grundlagen
— Historie der Geschäftsprozessmodellierung (GPM)
— Die Rolle der IT bei der GPM – Klassische Methoden der GPM
— Einordnung der GPM in den Softwareentwicklungsprozess
— Iterative Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung, z. B. RUP (Rational Unified Process) und OEP (Object Engineering Process)

– Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung (OOGPM)
— Abgrenzung zu OOA und OOD
— OOGPM-Philosophie
— OOGPM als Disziplin der Systementwicklung

– Ablauf der OOGPM
— Modellierungsfokus und Ziele festlegen
— Organisationseinheiten modellieren
— Geschäftspartner und Geschäftsanwendungsfälle identifizieren und beschreiben
— Akteurmodell entwickeln
— Geschäftsanwendungsfälle zu Geschäftsprozessen zusammenfassen
— Abläufe mit UML-Aktivitätsdiagrammen modellieren
— Abläufe optimieren und konsolidieren
— Geschäftsanwendungsfallmodell als UML Use Case Diagramm erstellen
— Geschäftsklassen identifizieren und als UML-Klassendiagramm visualisieren
— Zustandsmodelle einiger Geschäftsklassen als UML-Zustandsdiagramme erstellen
— Definition der IT-Unterstützung

– Toolunterstützung
— Überblick über die verfügbaren Tools
— Auswahlkriterien

Zielgruppe

Für dieseobjektorientierte Geschäftsprozessmodellierung mit der UML – Weiterbildung sind Sie IT-Führungskraft, Projektleiter, Software-Ingenieur, Systemanalytiker, Organisator, Controller oder Berater und möchten ihre Kenntnisse in der objektorientierten Geschäftsprozessmodellierung (OOGPM) vertiefen.

Seminarziele

In diesem Seminar erlernen Sie die Methode der objektorientierten Geschäftsprozessmodellierung (OOGPM). An einem durchgängigen Fallbeispiel werden die einzelnen Schritte der objektorientierten OOGPM vorgestellt und umgesetzt. Als grafische Beschreibungssprache dient die in der objektorientierten Softwareentwicklung als Standard benutzte UML (Unified Modelling Language). Nach Beendigung des Seminars können Sie die OOGPM einordnen, anwenden und mit anderen Methoden vergleichen. Sie beherrschen die für die Geschäftsprozessmodellierung relevanten Diagramme und Notationen der UML.

Vorkenntnisse

Kenntnisse über Organisationsabläufe sind von Vorteil.

Seminardauer

3 Tage

Preis

Präsenzseminar/FLEXINAR®:

1340,00 € (1,594,60 € inkl. 19% MwSt.)

LIVEINAR®:

1206,00 € (1,435,14 € inkl. 19% MwSt.)

Individual Training: Preis auf Anfrage
Inhouse Training: Preis auf Anfrage

Seminarnummer

GP-1040





      Ihr Berater

      Martin Heubeck
      Group Leader Sales

      Beratungszentrale und Buchungshotline:

      Kataloge

      Formate

      Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar, online als LIVEINAR® oder im flexiblen Mix als FLEXINAR® buchen. MEHR ERFAHREN

      Anmeldung

      Ab
      1206,00 € (1,435,14 € inkl. 19% MwSt.)



        Unverbindliche Anfrage

        Preis auf Anfrage

        Inhouse Standard
        • Langjährig erprobte und bewährte Inhalte
        • Topaktuelle Methodenvielfalt
        • Schnelle und unkomplizierte Umsetzung
        • Praxiserfahrene Trainer aus Ihrer Branche
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        Inhouse Individuell
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          WIR BERATEN SIE GERNE

          Haben Sie noch Fragen?

          Informationen zu unseren Seminarbewertungen

          Woher kommen die Seminarbewertungen?

          Die Seminarteilnehmer bewerten unsere Veranstaltungen durch einen Bewertungsbogen. Dieser wird in unserem Qualitätsmanagement digitalisiert und ausgewertet. Die Ergebnisse werden Ihnen bei unseren Seminaren in Form eines Sternebewertungssystems angezeigt.

          Wie ergibt sich die Gesamtnote?

          Folgende Fragen werden in unseren Bewertungsbögen von unseren Teilnehmern mit einer Note von 1-6 bewertet. Daraus ergibt sich der Gesamt-Durchschnitt.

          • Der Dozent ist fachlich kompetent?
          • Der Dozent vermittelt den Lehrinhalt verständlich?
          • Der Dozent strukturiert die Vorträge gut?
          • Der Dozent geht intensiv auf die Fragen ein?
          • Der Dozent gestaltet den Kurs interessant?
          • Die Schulungsunterlagen sind gut verständlich?
          • Die Schulungsunterlagen sind gut strukturiert?
          • Die Schulungsunterlagen sind hilfreich bei meiner beruflichen Tätigkeit?
          • Der Kurs (Inhalte) war mir vorher bekannt?
          • Die Kursdauer ist an die Kursinhalte angepasst?
          • Das Arbeitstempo war zu schnell / zu langsam?
          • Es war ausreichend Zeit für praktische Übungen ?
          • Der Kurs (Inhalte) sollte weninger / mehr praktische Arbeiten beinhalten?
          • Der Kurs (Inhalte) erfüllte insgesamt meine Erwartungen ?
          • Die neuen Kenntnisse werden mir am Arbeitsplatz weiterhelfen?
          • Hat es Ihnen bei uns im Haus gefallen?

          Wenn Sie Fragen zu unseren Bewertungen haben, können Sie gerne Frau Italia Brillante unter unserer kostenlosen Telefonnummer 0800 3400311 (Freecall) anrufen oder eine E-Mail an italia.brillante@protranet.de senden.

          Italia Brillante,
          Trainingskoordination
          ist Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr für Sie da.